Lean Management Systeem

Hoe Toyota de organisatie succesvol maakt

Jan Wijnand Hoek, Mariël Koopmans, Tim Wolput, Toshio Horikiri

Boek
Lean Management Systeem
cover03-10-2019

ISBN 9789024425822

Druk 1 | Boom uitgevers Amsterdam | 152 pagina's

Taal: NLDownload citaten
Onderwerpen
Economie en management > Hogere economische studies > Management

In Lean Management Systeem worden de filosofie en methodiek van de managementst?l (Shokuba Kasseika) van Toyota, het zogenoemde TMS, uitvoerig beschreven.

Centraal staat de supportive managementst?l die gericht is op het ontwikkelen van een lerende organisatie, op teamontwikkeling en op persoonl?ke groei van medewerkers.

 

Deze managementst?l stelt organisaties in staat een competitieve voorsprong te ontwikkelen via het toepassen van het verbetersysteem (Lean). Achtereenvolgens wordt aandacht besteed aan de volgende thema’s: de procescyclus van TMS, visualisatie van beleid, management en werk, werkplekcreatie via communicatie en leiderschap, het ontwikkelen van waardecreatie door medewerkers, het ontwikkelen van een Kaizen-mindset voor medewerkers, het ontwikkelen van kwaliteit, winstcreatie en productiviteitsverbetering.

 

B? dit boek hoort ook een website, www.leanmanagementsysteem.nl, met oefenvragen, prakt?kopdrachten, lesmateriaal en video’s. Lean Management Systeem is bedoeld voor studenten van managementopleidingen in het hoger onderw?s en voor Lean-managers met een interesse in het Toyota Way Management Systeem.
Het boek is verder geschikt voor iedereen die z?n of haar expertise op het gebied van Lean wil uitbreiden met de actuele ontwikkelingen in het vakgebied.
Dit boek bevat alle theorie voor het behalen van TMS-graad 4. Voor meer informatie hierover: TMS-TPS-certificering.nl.

cover03-10-2019

ISBN 9789024425822

Druk 1 | Boom uitgevers Amsterdam | 152 pagina's

Taal: NLDownload citaten
Onderwerpen
Economie en management > Hogere economische studies > Management

In Lean Management Systeem worden de filosofie en methodiek van de managementst?l (Shokuba Kasseika) van Toyota, het zogenoemde TMS, uitvoerig beschreven.

Centraal staat de supportive managementst?l die gericht is op het ontwikkelen van een lerende organisatie, op teamontwikkeling en op persoonl?ke groei van medewerkers.

 

Deze managementst?l stelt organisaties in staat een competitieve voorsprong te ontwikkelen via het toepassen van het verbetersysteem (Lean). Achtereenvolgens wordt aandacht besteed aan de volgende thema’s: de procescyclus van TMS, visualisatie van beleid, management en werk, werkplekcreatie via communicatie en leiderschap, het ontwikkelen van waardecreatie door medewerkers, het ontwikkelen van een Kaizen-mindset voor medewerkers, het ontwikkelen van kwaliteit, winstcreatie en productiviteitsverbetering.

 

B? dit boek hoort ook een website, www.leanmanagementsysteem.nl, met oefenvragen, prakt?kopdrachten, lesmateriaal en video’s. Lean Management Systeem is bedoeld voor studenten van managementopleidingen in het hoger onderw?s en voor Lean-managers met een interesse in het Toyota Way Management Systeem.
Het boek is verder geschikt voor iedereen die z?n of haar expertise op het gebied van Lean wil uitbreiden met de actuele ontwikkelingen in het vakgebied.
Dit boek bevat alle theorie voor het behalen van TMS-graad 4. Voor meer informatie hierover: TMS-TPS-certificering.nl.

U heeft geen toegang tot deze publicatie
Beste bezoeker, om de inhoud te raadplegen heeft u een abonnement nodig op deze publicatie of de collectie waar deze publicatie deel van uitmaakt. Neem contact op met klantenservice@boomportaal.nl voor meer informatie over de mogelijkheden en prijzen.
Kopen in de webshop
Deze publicatie is ook te vinden in onze webshop. Sommige publicaties hebben ook de mogelijkheid om direct toegang te kopen tot het online boek.Naar de webshop
Inloggen met uw account
Heeft u al een account, of heeft u een activatiecode voor deze publicatie? Log dan eerst in of maak een account aan.